이 웹 사이트 뉴스사전 공격 및 서비스 발전은 시장 영업 기업이 헤어질 수있는 좋은 전략입니다. 최근에 토토 결과 Cement Branch의 1 분기 판매 성과는 출시되었으며, 시멘트 판매는 51,600 톤으로 작년 1 분기에 비해 전년 대비 42.1% 증가했습니다. 그것은 산업의 전반적인 경기 침체의 배경에 대한 추세에 대한 돌파구를 달성했으며, 연간 판매 계획을 완료하기위한 좋은 시작을 달성했습니다.

Clinker 매장량을 잡아 당깁니다. Yuan Wenge의 사진

1 분기에 시멘트 업계의 과잉 용량과 부진한 수요의 "비수기 저주"에 직면 한 대부분의 회사는 유지 보수를 위해 기계를 폐쇄하고 수동적으로 기다리기로 결정했습니다. 그러나 토토 결과 Cement Branch는 "대기 및 의존"사고를 적극적으로 포기하고 "Active Attack + Service 프론트 엔드"전략을 구현했으며, 공급 보증 계획을 예측하고 공급 보증 계획을 최적화함으로써 "Active Attack + Service Front-End"전략을 구현했으며 "오프 시즌의 지속적인 생산 및 판매"의 획기적인 경로를 개척했습니다.

나가서 주문을 잡으십시오! 토토 결과 Cement 영업 직원은 설문 조사를 통해 건설 회사를 방문하고 건설 회사를 인터뷰하고 봄 축제 기간 동안 특정 엔터프라이즈 도로 복원 프로젝트에 대한 1,500 톤의 시멘트 주문에 대한 긴급한 요구를 성공적으로 포착했습니다. 그 후, 토토 결과 Cement Branch는 유지 보수 및 공급 보증을위한 조정 회의를 신속하게 개최했으며, 장비 유지 보수 일정을 유연하게 조정하고, 3 일 이내에 생산 라인을 신속하게 다시 시작하고, 재고를 제한으로 올렸고, 유지 보수와 공급 보증 간의 완벽한 연결을 달성했으며, 예정대로 응급 주문 작업을 성공적으로 완료했습니다. 이 회사는 폐지되지 않은 휴일 및 전천후 대응 메커니즘의 약속에 따라 2 월에 14,600 톤의 봄 축제 판매량을 기록했으며, 그 중 3,091 톤의 포장 시멘트 판매로 전년 대비 161% 증가했습니다.

"Spring이 오기 시작하기"에서 "봄을 향한"까지 토토 결과 Cement Branch는 시장 동향을 면밀히 주시하고 시간을 올리며 효율성을 높이고 실제 시장 운영에서 1 분기에 "좋은 출발"을 달성했습니다.