5 월 28 일 저녁, Zhejiang 무지개 토토 Group은 2018 년 1 분기에 업무 경험 교환 회의를 열었습니다. 회의는 모든 부대가 그룹의 제 2 정당 의회의 정신을 철저히 이행하고 "기다리지 않는"의 시급성으로 모든 작업의 ​​구현을 효과적으로 홍보해야한다고 강조했다 친화력과 고품질.

Tong Yahui, 무지개 토토 Company, Ke Jixin, 당사자 및 부의장, 그룹 리더십 팀, 그룹 부국장 및 그룹 본부의 다양한 부서장이 회의에 참석 한 회의에 참석했습니다. Lu Xiang,이 단체 당위원회 차관보는 회의를 주재했다.

5 월 28 일, Zhejiang 무지개 토토 Group은 2018 년 1 분기에 업무 경험 교환 회의를 열었습니다. Zhu Yijun의 사진

Zhejiang 무지개 토토 Group의 2017 년 주요 작업 프로모션 회의가 제안한 "주간 파견, 1 일의 10 일 분석, 1 개월간의 검사 및 1/4 교환"의 요구 사항에 따라 현재 40 개 유닛은 "Four Industries", Mechanism Innovation, Construction, Internation and and and and and and and Manuceing and and and and Manuxist expansion, Meteration and Party Expansion의 개발에 대한 업무 경험을 공유했습니다. 이 작업 교환 회의에서 10 개의 교환 단위는 프로젝트 예비 작업, 스마트 발전소 건설, 포괄적 인 에너지 공급, 생산 안전 관리, 인재 소개, 관리 혁신, 시스템 및 메커니즘 혁신, 표준화 된 입찰 및 입찰 관리와 같은 특수 주제에 대한 결과를보고하고 경험을보고했습니다.

Ke Jixin은 모든 사람의 연설을주의 깊게 들으면 Exchange Speaker의 작업에 대해 언급했습니다. 그는이 경험 교환 회의는 무지개 토토의 두 번째 첫 번째 직원 의회가 결정한 다양한 작업 과제의 구현을 검사하는 데 중요한 조치 일뿐 만 아니라 교환을 더욱 강화하고 고급 경험을 촉진하며 학습의 좋은 분위기를 강화하고 무지개 토토을 따라 잡기위한 중요한 조치라고 말했다.

성과를 확인하는 동안 Ke Jixin은 또한 일부 무지개 토토 단위는 불충분 한 정제 경험, 광범위한 범위 및 정확하지 않은 문제, 관리 및 열악한 작업에 대한 불충분 한 업무 준비와 같은 문제가 있다고 지적했습니다.

Ko Jixin은 다음 단계에서 작업 구현을 홍보하기위한 세 가지 요구 사항을 제시했습니다.

먼저 핵심 포인트에 중점을두고 핵심 사항에 중점을 둡니다. 우리는 무지개 토토의 17 가지 주요 이벤트와 연초에 편집 된 116 개의 주요 작업 목록에 중점을 두어야하며 책임감을 높이고 실패하지 않고 구현해야합니다.

두 번째는 특이성과 구현에 집중하는 것입니다. 우리는 훌륭한 관리 전통을 현재의 상황과 전반적인 조정을 결합하고 전형적인 지침과 포괄적 인 개선을 결합하고, 장기 및 장기 작업을 결합하고, 우리의 부서와 부서의 실제 상황을 결합해야합니다. 책임 시스템 구현; 우리는 당사위원회, 이사회 및 무지개 토토 회사 사무실의 관련 요구 사항을 적극적으로 구현하고 관련 분과 결의안을 완전히 구현하는 데 적합합니다.

세 번째는 문제 지향을 준수하는 것입니다. 문제 지향은 제도적 및 메커니즘 제약을 해결하기위한 새로운 아이디어와 새로운 전략을 생성합니다.