5월 26일, 당 위원회 서기이자 Zheneng 그룹 회장인 놀이터 토토 Yahui는 조사 및 지도를 위해 Zhoushan 석탄 및 전기 회사에갔습니다. 그는 Zhoushan 전기 회사의 전염병 예방 및 통제, 작업 및 생산 재개, 7S를 확인했습니다. 방역을 긴장하지 않고 높은 수준의 안전생산관리를 추진하며 전력시장 발전을 강화하고 전력회사의 변혁과 고도화를 적극 추진해 나갈 것을 당부했다.

동야후이 일행은 주전놀이터 토토의 주요 공장 건물, 중앙 통제실 및 기타 생산 현장에 와서 장치의 작동 상태와 안전하고 문명화된 생산 조건을 점검했습니다. 그는 69.8미터 높이의 보일러에 올라 발전소의 전반적인 계획을 살펴보고 Zhoudian Phase II 프로젝트의 초기 단계에 대해 배웠으며 풀뿌리 팀을 방문하여 팀의 건설 상황 소개를 들었습니다.

조사 중에 놀이터 토토 Yahui는 전염병 예방 및 통제, 작업 및 생산 재개, 7S 관리 및 팀 구축 분야에서 Zhoudian Company의 성과를 완전히 확인했습니다. 그는 특히 Zhoudian Company의 7S 관리 및 팀 구성이 기본 관리 수준을 강화하고 직원을 효과적으로 승진시켜 작업 습관을 최적화하고 안전 인식을 강화하며 품질 및 읽고 쓰는 능력을 향상시키고 관리 품질을 개선하고 관리 프로세스를 재구성하며 관리 효율성을 향상시켰다고 구체적으로 지적했습니다. '모두가 관리자' 모델은 직원들의 열정과 의욕을 경영에 결집하고, 독특한 경영문화를 형성하며, 안전과 막다른 골목이 없는 효과적인 관리, 업그레이드된 경영을 통해 기업 경영의 중심 하향화를 실현했습니다. 그리고 뛰어난 성능, 인정받을 가치가 있습니다.

놀이터 토토 Yahui는 Zhoudian Company의 다음 단계 작업을 위해 세 가지 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 우리는 안전 생산의 레드라인을 계속해서 지켜야 하며 Zhoudian의 안전 생산 "6개 제로" 목표에 따라 더 나아가야 합니다. 둘째, 편익에 대한 인식을 제고하고 석탄의 편익 추구를 강화하며 다양한 석탄 유형의 연소성과 경제성에 대한 데이터를 수집 및 분석하고 보일러의 "연소성과 성능"을 분석해야 합니다. . 우리는 "가격 비율"을 인식하고, 실제 단위 및 석탄 가격 추세에 따라 적시에 석탄 공급 구조를 조정하고, 인적 자원 관리를 강화하고, 합리화되고 효율적인 인재 관리 메커니즘을 개선하고, 기업가 정신을 자극해야 합니다. 셋째, 산업 발전의 요구에 부응하는 기업 발전을 계획해야 합니다. 석탄화력 합작회사 형태로 발전소 2단계를 추진하고, 전력 시장 발전을 강화하겠습니다. 전력 시장 지향 경영 철학을 강화하고, 전력 기업의 전환과 업그레이드를 적극적으로 계획합니다.

당 위원회 위원이자 Zheneng 그룹 이사, 당 위원회 서기, Zheneng 전력 회장인 Sun Weiheng과 당 위원회 위원이자 그룹 부총경리인 Zhu Songqiang이 놀이터 토토에 동행했습니다.

이전에 놀이터 토토 Yahui와 그의 일행은 Liuheng Xiaoguoju, LNG 프로젝트, 순환 경제 산업 단지 및 IDC 빅 데이터 산업 단지와 같은 지역을 방문했으며 Zhoushan Island New District Liuheng 관리위원회를 방문하여 양국 간의 좋은 협력을 강화하고 발전시켰습니다. 지역 기업 관계, 주요 에너지 프로젝트 건설을 적극적으로 추진하고 "종합 에너지 혁명 시험섬" 및 기타 관련 사항을 공동으로 구축합니다.